被用者を大切にするということ
私がこの話を書こうと思っている最中に、某議員が秘書に暴言・暴行を…なんてニュースが飛び込んできて、気分がめいってしまってしまった。
パワハラ、体罰が普通という時代なら仕方ないのかもしれないが、今はそのような時代ではない。そういう共通認識は現代を生きるまともな感覚の人なら分かっているはずである。だからこそ現代においてそのようなことをすることは「極」の付く悪であり、されるほうは精神的なダメージが極めて大きい。
口直しというわけではないが、本編に入ろうと思う。
Amazonでこんな本を見つけた。
「ありえないレベルで人を大切にしたら23年連続黒字になった仕組み」(Kindle版)
説明のほうは上記リンクに任せるが、本気で人(従業員)を大切にするとは何か?
その結果どのようなことがこの会社に起きたか?
この本には私が社労士として理想とすることがつまっており、ただただすごいというほかない。
決して従業員にやさしい=従業員に甘い ではない。むしろ従業員に求めているスキルはかなり多いと思う。それでも自主退職者が出ないのはなぜか?
賃金にだって格差はあるし、同業他社と比べて特別多いわけでもない。それでも不満が出ないのはなぜか?私が20年ほど前から行政書士になるまでの間に「こうすればそんな不満は出ないんじゃないの?」と感じたものだったが、この会社はそれを見事に解決している。それも私が当時から思っていた方法で。
この社長と同じようなことをどんな事業主ができるわけではないだろうが、もしこういうことができる事業主が増えてくれたらこの世の中きっと良くなるんじゃないかと思う。

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パワハラ、体罰が普通という時代なら仕方ないのかもしれないが、今はそのような時代ではない。そういう共通認識は現代を生きるまともな感覚の人なら分かっているはずである。だからこそ現代においてそのようなことをすることは「極」の付く悪であり、されるほうは精神的なダメージが極めて大きい。
口直しというわけではないが、本編に入ろうと思う。
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「ありえないレベルで人を大切にしたら23年連続黒字になった仕組み」(Kindle版)
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決して従業員にやさしい=従業員に甘い ではない。むしろ従業員に求めているスキルはかなり多いと思う。それでも自主退職者が出ないのはなぜか?
賃金にだって格差はあるし、同業他社と比べて特別多いわけでもない。それでも不満が出ないのはなぜか?私が20年ほど前から行政書士になるまでの間に「こうすればそんな不満は出ないんじゃないの?」と感じたものだったが、この会社はそれを見事に解決している。それも私が当時から思っていた方法で。
この社長と同じようなことをどんな事業主ができるわけではないだろうが、もしこういうことができる事業主が増えてくれたらこの世の中きっと良くなるんじゃないかと思う。
大塚行政書士社労士事務所
http://gyousei.ohtsuka-office.jp/index.html

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